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保护母亲河:鄂尔多斯侨联在行动
2020-03-10 22:33:20   

摘要:一、项目概述中国华侨公益基金会一河一带沙棘专项基金,是由鄂尔多斯市华侨联合会申请发起,经中国华侨公益基金会批准设立的以保护黄河—母亲河为目的的专项基金。该基金是通过向社会公开募集专项基金,用于在黄河沿岸种植沙棘,保护黄河。内蒙古天骄沙棘实业集团公司,是在从事沙棘产业27年的鄂尔多斯市天骄资源发展有限公司的基础上,由在日本学习工作近20年的华侨陈锁链夫妇主导参与,在占全世界50%,全国60-70%的沙棘资
 
一、项目概述

中国华侨公益基金会“一河一带”沙棘专项基金,是由鄂尔多斯市华侨联合会申请发起,经中国华侨公益基金会批准设立的以保护黄河—母亲河为目的的专项基金。该基金是通过向社会公开募集专项基金,用于在黄河沿岸种植沙棘,保护黄河。

内蒙古天骄沙棘实业集团公司,是在从事沙棘产业27年的鄂尔多斯市天骄资源发展有限公司的基础上,由在日本学习工作近20年的华侨陈锁链夫妇主导参与,在占全世界50%,全国60-70%的沙棘资源的鄂尔多斯组建的,以沙棘品种选育、沙棘种植、沙棘产品研发、加工生产、营销全产业链的专业集团公司。集团公司以习近平总书记关于保护母亲河—黄河的生态文明思想为指导,以治理砒砂岩减少粗泥沙流入黄河为首要任务,通过种植沙棘这个特殊植物,最终达到黄河沿岸生态恢复、环境绿美、人民安居富裕。

鄂尔多斯市华侨联合会以“一河一带”沙棘专项基金为依托,以天骄沙棘实业集团公司下属子公司生产的天骄牌沙棘系列健康产品及沿黄河9省区优质林沙产品、农副产品为载体,以社区和居民小区安装自动扫码售卖机等无人员、低成本、高智能、无污染的营销方式为运作模式,通过营销沙棘系列产品、沿黄河9省区优质林沙产品、农副产品,安置华侨大学生就业。同时,为基金会募捐资金、沿黄河种植沙棘的多赢的、封闭式的循环模式运行。在沿黄河9省区及北京、上海等全国各大城市开展“保护母亲河、鄂尔多斯侨联在行动”活动。

二、实施主体

鄂尔多斯市华侨联合会、中国华侨基金会“一河一带”沙棘专项基金、内蒙古天骄沙棘实业集团公司。

三、实施载体

内蒙古天骄沙棘实业集团优质沙棘产品,沿黄河9省区绿色有机产品及中国西部地区绿色有机产品等,与海内外有志于保护黄河、助力侨胞大学生就业的侨商合作,通过招商、总代理等模式,共建营销链条,既在产品上形成优势互补,又在资金上形成合力,形成“互生”效应。

四、运作模式

通过企业研发生产,并提供优质健康沙棘系列产品及沿黄河9省区及中国西部地区有机绿色产品,产品通过智能化扫码自动销售机,直接面对客户,减少中间环节,节省费用,降低成本;通过社区小超市和居民区安装的自动售卖机进行销售,通过社区物业公司进行管理和补货,通过自动软件中将利润的10%直接捐入“一河一带”沙棘专项基金账户,用于种植沙棘,保护母亲河专项基金,剩余利润作为生产者和营销者共有,按比例协商分配。动员社会各界“买绿色有机产品,为保护黄河献力”,让具有健康功能的沙棘产品、沿黄河9省区及中国西部地区有机绿色产品走进千家万户,让保护母亲河的行动走进千千万万人心中。具体实施模式:
  • 智能化营销:沿黄河9省区居民区安装自动扫码销售机,也可利用社区小超市和居民小区。在试点成功后,在北京、上海等各大城市“复制”。
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  • 智能化营销机(冬天可以制暖、夏天可以制冷):统一招商,统一价格,统一模式,统一管理、、统一人员、多元化组合(几个投资企业产品组合体)。实行“扫码分蛋糕”的现代模式,将销售收入按比例进入各自的账号。
  • 根据各个小区的规模、人口等,放置1-3台智能化营销机。
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  • 主要与有志于保护黄河、安排侨胞大学生就业的侨商合作,以旗区为“单元”,每个旗区根据城市人口数量安装200—500台智能化营销机,安置40—100名侨胞大学生就业。以每个大学生经营5台计算,每台日纯利100元计算,月获得纯利1.5万元。
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  • 采取与社区、物业公司合作,根据社区和居民区人口密度,设置“前店后厨”豆制品加工店,由日本归侨陈锁链提供设备、技术、管理、营销,优先录用侨胞大学生和侨胞贫困户。
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  • 会员制:2元扫码进群、百元礼包(价值100元天骄沙棘系列产品和一款价值98元的披肩)赠送;产品绿色健康,会员永久优惠。自动售卖机一面为会员专区,以低于厂价供应会员;一面为零售价,供应非会员。部分产品只供会员。根据营销状况,适时在会员群发放红包等,聚集人流。
五、设计规模及投资

以鄂尔多斯为试点,逐步沿黄河九省区延伸,覆盖全国主要城市。

鄂尔多斯市总设计规模5000家(台),分三期实施

2020年:1000家(台),安置侨胞大学生200人;其中,达旗100家(台),东胜200家(台),杭锦旗100家(台),康巴什100家(台),伊旗100家(台),准旗150家(台),鄂旗100家(台),乌审旗100家(台),鄂前旗50家(台)。
2021年:1500家(台),安置侨胞大学生300人;其中,达旗150家(台),东胜300家(台),杭锦旗150家(台),康巴什100家(台),伊旗150家(台),准旗200家(台),鄂旗200家(台),乌审旗150家(台),鄂前旗100家(台)。
2022年:2500家(台),安置侨胞大学生500人;其中,达旗300家(台),东胜400家(台),杭锦旗250家(台),康巴什200家(台),伊旗250家(台),准旗350家(台),鄂旗350家(台),乌审旗250家(台),鄂前旗150家(台)。
2021年在总结经验的基础上,向黄河九省区及各大城市推出。

五、效益分析

每台(点)每天销售300元,存利润100元,每年按300天计。
销售额:300元×300天=9万元
纯利润:100元×300天=3万元
5000台×3万元=1.5亿元
“一河一带”沙棘专项基金:1.5亿元×10%=1500万元。

        种植沙棘每亩按500元计算,可种植3万亩。 
  
(一)生态效益

每亩可减少水土流失50吨,固沙56吨,固氮10-15公斤。

(二)社会效益为(增加农民收入)

1、每亩产沙棘果150公斤×6元=900元。
2、每亩产沙棘叶100公斤×8元=800元
两项合计每亩每年给农民增加收入1700元,除去沙棘本身具有大小年和自然灾害等因素,按50%计,一亩沙棘一年可增加农民收入800元,3万亩可增加农民收入2400万元。
  • 试点
(一)2020年,在东胜区选择50个小区,每个小区安装1台自动售卖机,共计安装50台。每台购机费、安装费预计1.5万元,资金共计75万元;每台货款、流动资金及其他费用3万元,共计150万元;管理费用每台0.5万元,共计25万元。总计需要资金250万元。

(二)50台安置华侨大学生5名, 1名大学生经营管理10台,每台销售额:300元×300天=9万元;每台纯利润:100元×300天=3万元;每1名大学生年收入为30万元;如果有能力经营“前店后厨”豆制品生产和营销,将获得更加丰厚的利润,在3年内成为“双百万元户”。

(三)固定资产投入:1台为1.5万元,每台日纯利润100元计算,5个月纯利润为1.5万元,基本收回主要投资。

(四)大学生与物业公司或者社区40、50人员合作,大学生负责管理运营,物业公司或社区40、50人员负责货物的存储和给自动售卖机上货。

主要措施

(一)成立专门运营团队,负责组织、协调、管理。成立鄂尔多斯侨联招商处,制定优惠政策和实施方案,开展招商工作。

(二)组建“一河一带”侨商网,隶属于鄂尔多斯海内外媒体联盟秘书处。

(三)用各种主流媒体宣传,特别是利用世界华文媒体联盟进行宣传。

 
  • 利用侨商会乌兰牧骑巡回演出进行宣传。
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  • 以旗区为单位,成立侨胞大学生就业服务公司,负责业务营运工作。
(六)以鄂尔多斯为点,以黄河九省区为线,辐射全国乃至全球华人华侨。以鄂尔多斯为试点,沿黄河九省区辐射,带动北京、上海等全国大城市。
 
 
         鄂尔多斯市华侨联合会

         中国华侨基金会“一河一带”沙棘专项基金

         内蒙古天骄沙棘实业集团公司

                                             2020年2月23日

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